通州12345热线:“3×3”管理模式 架起为民服务“暖心桥”
来源: 时间:2025-09-18
“民有所呼,我有所应,马上就办,件件落实”。这是南通市通州区12345政务服务便民热线的常态,也是对百姓的承诺。近年来,通州区便民热线以群众需求为导向,创新强化“有解思维”“用户体验”“数智解码”三大理念,探索形成工单“3×3”管理模式,切实把12345热线建成一条有温度的热线。

三项清单明职责,精准识别优管理

在城市的画卷中,民生保障是最温暖的底色。该区12345热线以区委组织部开展“一支部一实事、一党员一承诺”活动为契机,用心用情书写民生答卷。针对热线服务中职责清单不清、基层重复承办等问题,区委组织部召集相关部门,依据区级部门职责清单、镇街行政权力事项等文件,梳理形成《通州区12345热线便民服务清单》《通州区村(社区)12345热线诉求分派指引》《村(社区)12345热线办理负面事项清单》,清晰界定了部门、镇街、村居的受理边界,让群众诉求精准“对号入座”。

同时,热线平台加速知识库标准化建设,新增政策解读、办事流程等知识库信息5000余条,打造“在线答”“直接办”服务品牌。厘清职责,明确任务,如今,咨询类工单平台直接解答率达86.4%,精准解决群众的急难愁盼问题。

三色标签强跟踪,数智赋能提质效

随着服务热线需求量的大幅增加,为提升市民诉求解决效率、提升城市治理水平,区指挥中心聚焦“12345”热线的智能化、协同化、规范化发展,打造12345政务热线智能体,助力构建更加智能高效、便民的政务服务体系。

他们深度对接市联动指挥平台,开发上线工单数据统计分析功能,建立“前台登记+后台更新”全流程管理机制。前台接线员根据诉求人情绪、事项紧迫、诉求次数等情况及时登记,后台实时更新各联动单位工单列表、处办情况,通过智能化统计分析工单数量变化趋势、归口类型分布,推动热线提质增效。

同时,平台对工单实行“红橙黄”三色标签管理:红色标签锁定重点跟踪类工单,橙色标签标记延期缓办类工单,黄色标签识别重复反映类工单。三色标签机制为靶向处置提供明确指引,有效提升了工单办理的时效性与精准度。

三联机制促协同,多元参与激活力

群众诉求涉及方方面面,一些复杂问题涉及多个部门,如何形成上下联动、同向发力的良好局面?为此,该区指挥中心依托一体化大数据平台,与综治中心、公安、网信等12个部门实时共享数据,创新构建“难题联商、部门联动、平安联治”三联机制。通过大数据共享,推动群众诉求解决由“被动办理”向“主动治理”转变,形成了快速响应群众诉求、一线化解社会矛盾的社会治理大联动格局。此前,某小区“物业领域”诉求激增,热线立即联合区住建局等部门实地调研,现场协调解决多项问题,更通过案例剖析,推动全区同类问题的批量解决。

通州区12345热线“3×3”工作法的深入实践,不仅实现了群众诉求处置的“快响应、准落实、长见效”,更以数智化手段激活社会治理末梢,让为民服务的温度与效能在每一件工单的办理中持续彰显。