聚焦用户需求,嘉立创全面升级客户服务管理体系
来源: 时间:2022-08-03
自古以来,服务都是连接客户与企业的关键桥梁。如何准确识别客户需求,提供有价值的服务一直是嘉立创最为关切的问题之一。近期,嘉立创全面升级“客户服务管理体系”,为消费者提供更专业、高效、贴心的服务。

一、用户来信,致谢嘉立创专属客服

“7月初,我在嘉立创下单了PCB+SMT订单,由于工作需要,此订单非常着急,在制作过程中还遇到了各式各样的困难。好在我的专属客服陈啸一直全程跟单,每天主动和我交流工期进展,令我深受感动”。

近日,电子工程师任工向嘉立创发来了一封感谢信,表达其对公司客服陈啸的谢意,还提到“原本他对各平台客服都极不信任,但嘉立创却让他改变了这一看法”。言辞恳切,让人难忘。

原来,今年7月初,任工在嘉立创小助手下了一个“PCB+SMT”订单,来制作一个可能改变他人生未来走向的重要项目。但因为“时间紧+任务重”,他仅有10天时间不仅要完成项目制作,还要提交技术检查表;加之他的SMT订单还有一个元器件需要从北京邮寄,各种不确定因素叠加在一起,让他十分焦虑。

“凌晨1点多我画完了板子,上午10点钟就下了PCB订单。因为嘉立创下完PCB订单需要审核才能下SMT订单,我就在第一时间联系了我的专属客服;5分钟后,审核通过,我就立马下了SMT订单”。

在焦虑情绪的笼罩下,任工和所有消费者一样,希望知晓接下来产品生产的流程环节和实时进度,以缓解内心的不安。这种情绪被嘉立创客服陈啸体察到了,在接下来的沟通中,她以贴心的服务及调动各部门高效的生产效率,满足消费者的需求、获得了客户信任。

在服务方面:嘉立创专属客服积极协同工程、市场、生产、发货等部门推进生产进程,并且将生产进度实时与客户反馈,让客户安心。

生产效率方面:从收到客户元器件来料当天晚上就安排生产,仅用三天时间完成“来料-贴片-发货”流程,嘉立创用实际行动,帮助客户顺利完成了他的目标任务。

项目完成后,任工还在来信中写道,“嘉立创作为PCB行业的头部企业,靠的不只是过硬的技术,还有温馨的服务”。

二、全面升级服务体系,“组团”为客户解决问题

服务,是一家企业的软实力,也是激烈竞争下占领市场制高点的有效手段。为了更好地服务客户,嘉立创于近期全面升级“客户服务管理体系”。该体系以“群聊”的方式,协同售前、售中、售后等部门及业务负责人,“组团”为消费者提供服务,解决用户问题;并且实行“事前、事中、事后”全程管理机制,做到“事事有着落、件件有回应”。