在华为刚刚举办完的“企业云战略与业务发布会”上，同样是华为轮值CEO徐直军演讲，同样提到公有云，但与其4月21日在华为全球分析师大会上宣布进入公有云相比，还是让不少人有些失望的。
因为疑虑肯定是存在的，华为的云计算从目前的定位切入能行吗，能叫公有云吗?未来能够拥有多少客户?能够成为公有云服务商吗?建自己的数据中心吗?能够与包括电信运营商在内的IDC达成不是貌合神离的合作吗?华为的云计算竞争对手是阿里云等厂商吗?
但醋哥却不这样认为，华为在发布会上表现的非常符合当下华完的“企业云战略与业务发布会”上，同样是华为轮值CEO徐直军演讲，同样提到公有云，但与其4月21日在华为全球分析师大会上宣布进入公有云相比，还是让不少人有些失望的。
因为疑虑肯定是存在的，华为的云计算从目前的定位切入能行吗，能叫公有云吗?未来能够拥有多少客户?能够成为公有云服务商吗?建自己的数据中心吗?能够与包括电信运营商在内的IDC达成不是貌合神离的合作吗?华为的云计算竞争对手是阿为现状，即透露出了华为云计算的策略，也表明华为的云计算之路将会很长。而且华为云计算之路与另一家IT巨头IBM走向云计算的路径是非常相似地方。
以服务垂直行业及大客户进行圈地
华为推出的企业云服务，涉及到的垂直行业为金融、媒体、城市及公共服务、园区等，对应着金融云、媒资云、城市云、园区云等方案。
目标客户也明确，主要为政府、电信运营商、转型中的传统行业的大企业等提供云计算基础设施和解决方案。
因为就现阶段在中国市场的情况，这些客户群体要么自己使用私有云，要么自己建立数据中心为自己的客户提供云计算服务，并不能够象国外市场一样，企业直接迁移到公有云上，华为的角色只能是设备与解决方案服务商。
难道华为会一直在后台吗?情况是会发生变化的，除电信运营商这个特殊群体外，随着技术在进步，这些客户毕竟不是象谷歌、亚马逊、阿里云等靠数据中心吃饭的，所以未来的数据中心以外包托管或出售后再租用形式出现是非常有可能的。
在这里可以参考一下IBM的云计算之路，目前IBM在全球构建云计算(IaaS层)服务是两条腿走路，一条是直接收购IDC企业softlayer以后，疯狂自建数据中心。另一条是对于大型企业数据中心的收购与改造，比如在2014年底，收购欧洲最大航空公司汉与解决方案服务商。
难道华为会一直在后台吗?情况是会发生变化的，除电信运营商这个特殊群体外，随着技术在进步，这些客户毕竟不是象谷歌、亚马逊、阿里云等靠数据中心吃饭的，所以未来的数据中心以外包托管或出售后再租用形式出现是非常有可能的。
在这里可以参考一下IBM的云计算之路，目前IBM在全球构建云计算(IaaS层)服务是两条腿走路，一条是直接收购IDC企业s莎航空公司的IT基础设施业务，包括其数据中心、网络和电话等业务，同时与汉莎航空签署长达7年的IT基础设施的外包服务。
所以这种方式切入云计算运营商角色，也不丢失客户还是非常可行的。至于华为目前自己不大规模建立数据中心，参考“被集成”的策略，不能什么都随意呀。
华为与云计算相关的产品线非常丰富，包括服务器、存储、网络以及云操作系统、数据中心等产品，IT产品线图如下所示：
对于现有产品，华为一方面还需要努力以便与传统IT厂商形成竞争优势，另一方面，醋哥认为华为必须具备有大数据的处理能力及服务产品，要不然与惠普、戴尔、联想等没有差异化，再看看拥有大数据及基础软件IBM，虽然转型但比其他厂商优势要大很多。
华为的伙伴与竞争对手
1伙伴
就拿当天签约及站台伙伴看，伙伴包括SAP、太极等，目标客户基本上是针对上属市场的。
在这里要提醒一下，如天安数码，不少人还认为是华为的伙伴，实则是华为的客户，天安数码在全国拥有10多座园区，据产品，华为一方面还需要努力以便与传统IT厂商形成竞争优势，另一方面，醋哥认为华为必须具备有大数据的处理能力及服务产品，要不然与惠普、戴尔、联想等没有差异化，再看看拥有大数据及基础软件IBM，虽然转介绍有6000多家企业入住，天安数码为园区企业提供基于云计算的各类服务，华为提供IaaS的建设及软硬件服务，还是传统的IT建设与运维。同样，克拉玛依市长同样是客户。
2竞争对手
基于上述现状，于阿里云、腾讯云、亚马逊云计算等相比，除在政企这样的市场有竞争外，现在客户群体的冲突还不太大。华为更多的竞争还是原来的传统一线的IT厂商IBM、联想、戴尔及换了马甲的惠普，以及包括青云、Ucloud等这样云厂商与二线IT硬件设备商的组合。
到这儿，是否你也明白了，为什么华为宣称不进行数据价值挖掘，因为与一部分最终的客户和数据还是隔着的。如果未来华为也拥有大数据处理能力时，又该别论了，但那时整个企业的或许理念也会变的。
因此，不能否认，以华为这样的策略，在未来的云计算市场，华为绝对是要有一席之地的，但路不会平坦。